在全球经济低迷的大背景下，日本泳装生产企业的危机感正在加强。泳装销售自1997、1998年达到高峰之后一路走低，市场规模逐渐缩小。一些女装生产销售企业表示，如果还是延续过去的思路和做法，泳装的销售规模难以维持。因此，泳装生产企业开始积极寻找对策，如加大高科技材料的使用、开发新品牌、新业态、开拓海外市场等。业内人士认为，泳装市场的格局正在悄然发生变化，并且影响到面料生产企业的产品开发。

    时尚泳装市场新版图正在形成

    尽管没有精确的统计数据，泳装业界权威人士称，2008年的女性泳装市场总规模约为210亿日元，仅为高峰期的4成左右。10年来，百货店的泳装销售滑坡现象严重。从2001年开始，百货店泳装销售额持续走低，2008年的降幅更是超过10%。2001年，泳装年销售额超过1亿日元的百货店有22家，2008年仅为5家。2001年销售额过亿元的百货店的女式泳装销售额在7年间减少了62%。

    造成百货店泳装销售额滑坡的一个重要原因是其它业态的崛起。10年来，市场占有率明显扩大的有泳装连锁店三爱、服装商厦丸井和综合超市永旺，3家企业的市场占有率均超过了10%以上。百货店的客户群体逐渐分散，职业女性和青年女性更愿意到服装商厦、车站商厦以及精品屋等业态中购置泳装。年轻女性和职业女性一直是泳装的主要消费群体，也是各零售企业竞争最激烈的目标顾客，三爱、丸井和永旺展开了空前的顾客争夺战，一些中小型的泳装零售企业也加入了竞争者的行列。

    泳装零售企业扩大市场份额的关键在于专业性。业内人士称，如果企业不能对生产、销售企业直接负责，零售企业很难生存，而百货店泳装销售的滑坡正是因为沿用了传统的代销形式。可以说，有了百货店的教训后，今后泳装生产企业和销售企业有必要在自主经营上下工夫。

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