优衣库正在迎来历史上最辉煌的时刻。优衣库在日本推出“发热系列”内衣等冬装销售势头良好，2007年秋冬，经过技术提升的该系列产品在日本大卖两亿件，第二年优衣库开始在全球推广该系列产品。此外，日本产业能率大学最近向365名中小企业(员工数量10名以上)的经营者进行问卷调查的结果也将柳井正评为“日本年度最佳社长”。在调查中，柳井正被调查对象盛赞为实现了优衣库的“精彩复活”、“在世界景气不佳的情况下独家盈利”。

　　2002年至2003年间，优衣库的业绩曾经大幅下滑。原因是由于在推出以年轻人为销售对象而开发的羊毛商品之后，产品持续开发不足。

　　但与此同时，大型零售商Jusco与伊藤洋华堂推出了比优衣库更加廉价的羊毛商品，使优衣库价格领先地位不保。

　　2002年7月，优衣库在日本本土的销售总额仅达上年的六成，优衣库的原料供货商—日本的几家综合商社也面临库存问题。那一年，令这些供货商们头痛的是，很难将印有UNIQLO商标的商品直接转售给其它公司，况且商品的单价相当低，即使杀价出清，降价的幅度也相当有限。

　　为了改变窘境，柳井正尝试了很多办法。优衣库开始在原有舒适基础上将时尚因素带入营销方案，它不仅与时尚杂志合作开发联名商品，起用藤原纪香等知名艺人进行广告代言，也与公司以外的设计师进行合作。经过了一年多黑暗的日子，2004年优衣库的营业额开始回升。

　　优衣库在中国也经历了惨痛的价格战。从2002年初进入中国开始，这个低价品牌一直被竞争者打出的更低价格所困扰。改变定位后，优衣库中国市场的赤字在2006年才有所改善。

　　稍有遗憾的是，《福布斯》在公布这份最新富豪榜的同时顺便告诉它的读者们，日本40大富豪的资产总额为695亿美元，低于去年5月的899亿美元，40人中资产出现缩水的多达28人。去年的首富、任天堂前总裁山内溥已经退居第三位，总资产为45亿美元。

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