松浦弥太郎被号称“日本最懂生活的男人”。

他创造的"Cow Books"书店只有两千本书却吸引无数读者前来拜读，他临危受任成为《生活手帖》（日本生活类杂志的领军）的主编。以一己之力，将杂志推向日本出版业的不败之地。曾出版一本《好物100》，简短的文字配上清淡的照片，描写日常物件带来的美学感受，为人们提供优质生活的建议。 他的著作《松浦弥太郎的100个基本》影响了无数人的生活观。

最近，优衣库开始牵手松浦弥太郎，联合推出了一个线上专栏LifeWear Story 100，决定选择100件商品作为基础题材，讲述100个故事。

LifeWear Story 100第一期，LifeWear Story 100第一期，讲述了松浦弥太郎年轻时前往美国闯荡，结果语言不通、金钱不足的窘迫下，有个人给他提供了床位，还递上了一件T恤，让他非常感动。

为什么要讲故事呢？

优衣库母公司迅销全球创意总监 John Jay 认为，品牌之所以消亡是因为它失去了意义，“有可能它的品质依然很好，价格也很合理，但是它失去了意义。因为和你的生活没有相关性了，所以说它就很快地消亡了。”

观察当今的商业世界，很多人发现，一个品牌想要变得伟大，赋予人们特殊的价值观变得越来越关键。消费者不再仅仅满足于购买商品，而是更希望获得商品上的更多附加价值。尤其是90后和00后，他们的消费主张更加感性，喜欢有情感关联的品牌。

优衣库创始人柳井正一直坚信，他们卖的不是衣服，而是卖Style，卖生活方式。衣库靠着基本款、高性价比特征获得了成功，而要继续展望这个行业，就要改变和顾客交流的方式。而通过内容营销，以优质内容与消费者建立友好的联系是一个主要的方式。

为了确保自己代表的是一种买得起的生活方式，而不是廉价和落俗，优衣库一直在丰富自己的品牌故事。他们没有像奢侈品品牌那样强调艺术感，也不像运动品牌宣传热血，而只是以讲故事、描绘生活的方式来推荐一些适合当季的有“高附加值”产品，并以谈论生活的方式和竞争对手Zara、H&M区分了开来。物美价廉的单向追求已成过去式，在基于自由连接的互联网时代，品牌塑造是比店面扩张更重要的事。

优衣库每年都会推出 LifeWear Book手册，通过网球选手锦织圭、流行乐队鼓手 Rachel等全球意见领袖的穿衣故事，展现服饰带来的精彩生活，传递舒适人生的品牌理念。2016年8月，还围绕LifeWear（舒适人生）发布了面向全球的广告《我们为什么而穿衣》，将基础款产品上升到了生活方式甚至是哲学层面。

当然，这些故事的内容在中国未必受欢迎，因为讲述的方式和内容取向太正统了。

在国内，大伙对于优衣库的认知，除了遍布城乡的门店和对得起价格的服装外，可能印象最深的就是2年前优衣库的试衣间视频。到现在为止，关于试衣间视频的来龙去脉还是一个谜，有人说是优衣库想推广自己的宽敞的试衣间，然后指出视频摆拍的各种技术特征，也有人说是电商平台的动作，真相扑朔迷离。

很巧的是，同样扑朔迷离的事情近期又出现了，如果你搜索“优衣库镂空八字“，你就会发现其手法跟试衣间如出一辙。如果从优衣库的亲民价格和开店速度以及线上消费的人群，这些内容不仅会带来超级流量，而且十分精准。

扯远了？

并没有。

作为全球性的品牌，内内觉得我们可以从优衣库身上得到几个小启示：

1、讲故事成为全球品牌传播的主要手段。

2、事故型的“故事”会成为传说，比故事还有杀伤力。

3、好内容都是“情趣用品“。

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