日本的工厂多采用分包生产模式，因此都是根据合作方提出的样式、质地等要求进行生产。品牌如果想要独立，就必须脱离这种模式，培养自己的缝制、打样技术，真正拥有对产品的掌控能力。

投资低效率的手工生产

在中国、越南、缅甸等国家，拥有大量资本的企业引入最先进的机器，高效生产大量的服装。但劳工成本高昂的日本应寻求差异化，采用老式的动力织机、耗时的染布技术。如像岗山的传统工厂一样，生产为 Chanel、Louis Vuitton 等奢侈品牌所用的丹宁布。“其它工厂也应该如此，投资低效率的手工制作，提高产品本身的附加值。”

上一页  [1] [2]  尾页